PRINCE2 Maturity Model

Het PRINCE2 Maturity Model is afgeleid uit het OGC Portfolio, Programma- en Projectmanagement Maturity Model (P3M3™) en is ontwikkeld om organisaties in staat te stellen om, door middel van een beoordeling, hun maturity te meten betreffende de toepassing van de PRINCE2 projectmanagementmethode.

Het Model kan ook worden gebruikt:

• om inzicht te krijgen in de belangrijkste succesfactoren voor een effectief organisatorisch proces om projecten te managen. 
• om de belangrijkste randvoorwaarden in kaart te brengen die in de organisatie moeten zijn verankerd om het volgende maturity-niveau te bereiken.
• om te begrijpen waar de beoordelingsvragenlijst voor bedoeld is.

Het kan op een van de volgende twee manieren worden gebruikt:

• Als een op zichzelf staand Maturity Model;
• Als een deelverzameling van het ruimere OGC Portfolio-, Programma- en Projectmanagement Maturity Model.

De voordelen van het PRINCE2 Maturity Model:

De beoordeling kan worden gedaan voor organisaties die interne projecten moeten opleveren, of die aan derden projectmanagementdiensten leveren.

Een P2MM-beoordeling stelt organisaties die interne projecten opleveren, in staat om hun sterke en zwakke punten in kaart te brengen en een actieplan te maken om ervoor te zorgen dat ze PRINCE2 effectiever zullen gebruiken. PRINCE2 zal dan in de organisatie worden ingebed en de voordelen van een gestructureerde projectmanagementmethode worden beter uitgenut.

Voor organisaties die aan anderen projectmanagementdiensten leveren gelden bovenstaande voordelen, maar zij kunnen ook aan hun huidige en toekomstige opdrachtgevers laten zien welk maturity-niveau zij ten aanzien van het gebruik van PRINCE2 hebben bereikt. Dit kan als marketinginstrument worden gebruikt.